Un manifestante fue arrestado en una reunión del Ayuntamiento de Cincinnati
Un manifestante fue arrestado en la reunión del Ayuntamiento de Cincinnati el 6 de mayo de 2026 en el ayuntamiento.
Recientemente, el concejal de la ciudad de Cincinnati, Mark Jeffreys, escribió un artículo de opinión sobre el presupuesto operativo de la ciudad para el año fiscal 27 y cómo debía «centrarse en los servicios básicos». Aleluya, ¿vale?
Veremos. Los «servicios básicos» no se explican por sí solos.
Jeffreys le dio crédito al fondo de ayuda COVID-19 por «ayudar a la ciudad a equilibrar nuestro presupuesto». Luego añadió que «esos días se acabaron», es decir, no más dinero de COVID. De hecho, el dinero de COVID ayudó a la ciudad a equilibrar el presupuesto. Y si bien esa es una línea partidista, la verdad es que una vez que la ciudad estabilizó el presupuesto, utilizó los fondos de ayuda de COVID para ampliar el gobierno de la ciudad.
Contenido
Cómo el COVID-19 ha remodelado el Ayuntamiento
Los fondos para el alivio de la COVID se distribuyeron a través de varias leyes del Congreso, incluida la Ley del Plan de Rescate Estadounidense. Los gobiernos estatales y locales han sido beneficiarios de un programa ARPA específico conocido como Subvenciones Estatales y Locales. Sin embargo, existen muchas ideas erróneas sobre SLFRF.
La peor idea errónea es que la SLFRF simplemente ayudó a los gobiernos estatales y locales a «mantener las luces encendidas». Jeffreys debe saber que SLFRF ha hecho mucho más que eso. Él y el resto del Ayuntamiento gastaron casi $300 millones en dinero del SLFRF durante un período de cuatro años. Aproximadamente la mitad era necesaria para «mantener las luces encendidas».
Otra idea errónea es que el monto del SLFRF recibido por la ciudad se basa en análisis y estimaciones cuidadosos de la pérdida de ingresos debido a la epidemia. De nada. El gobierno federal no quería tomarse el tiempo para hacer ese tipo de trabajo. En cambio, el gobierno federal utilizó una fórmula para distribuir los fondos del SLFRF en todo el país. Ese enfoque resultó demasiado generoso para Cincinnati.
Una tercera idea errónea fue que el programa SLFRF proporcionaba orientación específica sobre el uso permitido de los fondos SLFRF. No. Tampoco fue así. La ciudad, muy «sabiamente», envió informes periódicos al gobierno federal en los que clasificaba gran parte de sus ingresos como «ganancia de ingresos», que es el grupo más inestable del programa.
Por encima de todo, SLFRF era un programa de «úsalo o piérdelo». Si la ciudad no pagaba el dinero en una fecha determinada, perdería el dinero restante. Todos sabemos lo despilfarrador que puede resultar el gasto público cuando nos enfrentamos al fin de los tiempos que se avecina.
Programas que deben ser reconsiderados
En última instancia, la ciudad no sólo utilizó el dinero del SLFRF para restaurar sus finanzas y estabilizar su presupuesto. Ha hecho eso, y más, para muchas de las organizaciones sin fines de lucro que rodean el Ayuntamiento. En el Informe de desempeño de COVID de 2025 de la ciudad para el gobierno federal, en la página 3, la administradora de la ciudad, Sheryl Long, informó que «los fondos ARPA han permitido a la ciudad de Cincinnati establecer 60 nuevos programas y acuerdos contractuales con agencias externas que ayudan en la implementación de estos programas».
Volviendo a lo básico, dado el déficit proyectado de $30 millones en el presupuesto operativo del año fiscal 27, Jeffreys y el consejo deberán revisar esos 60 nuevos programas, destacados por Long. Si no podíamos costear esos programas antes del COVID-19, probablemente no podremos costearlos después del COVID-19.
Todd J. Zinser es nativo de Cincinnati y reside en West Price Hill. Se jubiló como Inspector General del Departamento de Comercio de los Estados Unidos después de 31 años realizando investigaciones sobre funcionarios, programas y operaciones gubernamentales. Todavía es un examinador de fraude certificado. Es el fundador y director ejecutivo del Cincinnati Oversight Project y es el presentador del podcast en iHeart Radio y YouTube, «Citizen Watchdog with Todd Zinser, que también se puede ver en www.cincinnatiwatchdog.com.
